Industrie : le Grand Périgueux et le Grand Bergeracois en force

Territoires d'Industrie, un enjeu pour le Périgord

Bassins de vie pour le Grand Périgueux et le Grand Bergeracois

Les bassins de vie du Grand Périgueux et du Grand Bergeracois représentent à eux deux plus de 205 000 habitants et 171 communes :

• Grand Périgueux 43 communes, 103 969 habitants
• Grand Bergeracois : 128 communes, 101 966 habitants.

Le Grand Périgueux et le Grand Bergeracois représentent 390 entreprises et 6300 emplois.

Un pilotage entre élus et entreprises

Le programme Territoires d’industrie associe acteurs publics et privés.

• Pour le secteur du Grand Périgueux, il est piloté par Jacques Auzou président du Grand Périgueux et Nicolas Djerbi de l’entreprise COFIDUR.
• Pour le Grand Bergeracois Frédéric Delmarès, président de l’agglomération Bergeracoise et Thierry Boidé, président de la communauté de communes Montaigne, Montravel et Gurçon collaboreront avec Stéphane Binvenu de l’entreprise SOTECH et Jean-Michel Vacher de l’entreprise VCN Industrie.

4 grandes priorités

Ce programme vise à mettre en place une stratégie de reconquête industrielle des territoires à travers des actions construites autour de 4 grandes priorités :

• l’innovation
• la transition écologique
• les compétences : emploi et formation
• le foncier

C'est un enjeu de taille pour le développement des territoires. 70 % de l’emploi industriel est implanté en dehors des métropoles, dans les zones périurbaines, les villes moyennes et les territoires ruraux.

Des réponses concrètes à des enjeux réels

Des réponses à plusieurs niveaux

Cette stratégie de reconquête vise à apporter des réponses concrètes à plusieurs niveaux :

• Développement des compétences industrielles
• Formation
• Attractivité des territoires et des métiers industriels
• Accélération de la transition écologique
• Disponibilité du foncier
• Revitalisation des friches industrielles

Des pistes d’actions déjà élaborées

Pour apporter des réponses concrètes, certaines actions possibles ont déjà été identifiées comme :

• la mise en place d’une stratégie de planification foncière raisonnée pour sensibiliser les acteurs du territoire sur des questions telles que la préservation de la ressource en eau ou des espaces naturels remarquables.
• la requalification des zones d’activités existantes pour répondre aux besoins des entreprises.
• la réalisation de bâtiments clés en main pour proposer des loyers modérés aux TPE et PMI et leur permettre dans un premier temps d’investir dans l’outil de production.
• le repérage des friches industrielles afin de les réhabiliter pour les remettre dans le circuit.
• la création d’un fonds vert Grand Périgueux pour aider à la rénovation énergétique et écologique de bâtiments industriels et des outils de production.
• la spécialisation de la pépinière d’entreprises Cap@cités à destination d’entreprises mettant en avant les innovations technologiques pour aider à leur émergence et leur implantation.
• attirer de nouveaux talents en participant à des salons nationaux et en sécurisant le recrutement de nouveaux collaborateurs.
• anticiper les emplois de demain en mettant en place une gestion territoriale des emplois et compétences et en développant une offre de formation adaptée.
• créer et animer un cluster économique autour de la filière électronique.
• créer une plateforme de formation locale inter-entreprises.